Un avenir meilleur, ensemble (A Better Tomorrow™, Together: The Way We Work With Suppliers) : la façon dont nous travaillons avec les fournisseurs

 
 
 

Nos Fournisseurs sont des partenaires commerciaux précieux et nous pensons qu’en travaillant ensemble, nous pouvons améliorer les normes, encourager les pratiques durables, créer une valeur partagée et construire un avenir meilleur (A Better Tomorrow™) pour tous.

Engagement envers l’intégrité

Nos actions doivent toujours être légales. Avoir de l’intégrité va plus loin. Cela signifie que nos actions, nos comportements et notre façon de faire des affaires doivent être responsables, honnêtes, sincères et dignes de confiance. Nous nous engageons à respecter nos obligations contractuelles avec nos fournisseurs et à les traiter équitablement.

Les Fournisseurs peuvent s’attendre à un engagement clair et constructif de la part de BAT et à être traités de manière professionnelle et inclusive, avec dignité et respect, conformément aux SoBC du Groupe.

Si un Fournisseur a un grief ou une préoccupation concernant le comportement d’un employé de BAT, contraire aux SoBC du Groupe, il doit en faire part à BAT (voir « Contacter le groupe » à la page suivante et « S’exprimer » dans la section « Conformité »).

Quick Links
  • Recherche des meilleures pratiques
  • Soutenir les fournisseurs
  • Priorités ESG de BAT
 

Recherche des meilleures pratiques

Bien que ce Code définisse les normes minimales que nous attendons de nos Fournisseurs, nous les encourageons à rechercher les meilleures pratiques et à rechercher une amélioration continue au sein de leurs propres opérations et chaînes d’approvisionnement.

À cette fin, nous cherchons à donner la préférence aux Fournisseurs qui font preuve de meilleures pratiques et de solides performances par rapport aux priorités environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) du Groupe.

Cela se reflète dans nos programmes pour les Fournisseurs, y compris (mais sans s’y limiter) :

  • Le programme de tabac durable à l’échelle du secteur pour nos Fournisseurs de feuilles de tabac, qui comprend un large éventail de critères ESG : du travail et des droits humains au changement climatique et à la biodiversité; et
  • Nos programmes de diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement pour les Fournisseurs de produits autres que le tabac, qui comprennent des évaluations des risques liés aux droits humains et des audits indépendants du travail, conformément aux normes internationales.
 

Soutenir les fournisseurs

Nous reconnaissons les différentes circonstances de nos Fournisseurs à travers le monde et le fait que certains d’entre eux seront confrontés à des difficultés légitimes pour respecter immédiatement toutes les dispositions de ce Code.

Notre objectif ultime étant de favoriser l’amélioration continue des normes au sein de notre chaîne d’approvisionnement, nous nous engageons à travailler avec ces Fournisseurs au fil du temps pour les aider à se conformer aux exigences de ce Code.

En travaillant ensemble, en permettant aux Fournisseurs de bénéficier de nos ressources et de notre expérience, nous visons à accroître la sensibilisation et la capacité, et à aider nos Fournisseurs à améliorer et à atteindre les normes de meilleures pratiques.

 

 

Priorités ESG de BAT

Les priorités ESG du Groupe sont détaillées dans notre dernier rapport annuel ESG combiné, disponible à l’adresse suivante :www.bat.com/ESGReport 

 

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