Durabilité environnementale
Nous nous engageons à appliquer les meilleures pratiques en matière de gestion de l’environnement et à réduire l’impact du Groupe sur l’environnement naturel, tant dans nos propres activités que dans la chaîne de valeur élargie.
Impacts environnementaux
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils identifient, comprennent et s’efforcent activement d’éviter, de minimiser et d’atténuer leurs impacts sur l’environnement naturel.
Dans la mesure du possible, cela doit inclure la mise en place d’une politique environnementale et d’un système de gestion.
Les impacts environnementaux peuvent inclure (sans s’y limiter) les impacts liés aux émissions dans l’air, l’eau, la terre et les forêts, l’utilisation de matériaux, la consommation de ressources naturelles et les pratiques de gestion des déchets.
Le cas échéant, les Fournisseurs doivent également prendre en compte la protection de la biodiversité, y compris la prévention de la déforestation et de la fragmentation des habitats, ainsi que la protection des espèces en danger et menacées.
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Gestion environnementale
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Lutte contre le changement climatique
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Élimination des déchets et progression vers une économie circulaire
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Protection de la biodiversité et des forêts
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Gérance de l'eau
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Quelles sont les émissions du Scope 3?
Gestion environnementale
Nous attendons des fournisseurs qu’ils intègrent des considérations environnementales dans la conception de leurs produits, leurs opérations et/ou leurs prestations de services, et qu’ils se conforment à toutes les exigences légales et réglementaires locales applicables en matière de gestion de l’environnement. Ces conditions doivent également s’appliquer à leur propre chaîne d’approvisionnement.
Pour ce faire, ils peuvent par exemple intégrer les politiques et les pratiques ESG dans leur stratégie commerciale et leurs opérations.
Les Fournisseurs doivent s’efforcer d’améliorer continuellement leurs performances environnementales, en s’appuyant, le cas échéant et dans la mesure du possible, sur la mise en oeuvre de normes et de pratiques de gestion environnementale, conformément à la norme ISO 14001 ou à une norme équivalente.
En outre, nous encourageons les Fournisseurs à surveiller leurs performances et leurs progrès et à les rendre publics, notamment dans le cadre d’initiatives telles que l’initiative Science Based Target (SBTi), Science Based Target Network (SBTN) et Carbon Disclosure Project (CDP).
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils communiquent au Groupe (sur demande) les informations disponibles relatives à leur performance environnementale et qu’ils nous apportent une assistance raisonnable dans nos efforts pour réduire les impacts environnementaux de nos activités, produits et services.
Le cas échéant, cela peut inclure (sans s’y limiter) :
- Des évaluations du cycle de vie en relation avec les produits du Groupe;
- Des données et des informations relatives à l’empreinte des déchets des produits du Groupe; et
- Des plans de réduction des émissions de carbone en rapport avec les émissions de Scope 3 du Groupe.
Conformément à l’énoncé de politique environnementale du Groupe BAT, nous encourageons les Fournisseurs à tenir compte des considérations environnementales dans les domaines prioritaires suivants :
- La lutte contre le changement climatique,
- l’élimination des déchets et la progression vers une économie circulaire,
- la protection de la biodiversité et des forêts
- ainsi que la gestion de l’eau.
Lutte contre le changement climatique
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils gèrent et contrôlent leurs performances environnementales en matière d’émissions de gaz à effet de serre (GES) et qu’ils tiennent un registre à ce sujet, dans le but de :
- Comprendre leurs propres émissions de GES (scopes 1 et 2),
- réduire leurs propres émissions de GES,
- comprendre les émissions de GES de leur chaîne d’approvisionnement (scope 3) et
- collaborer avec leurs Fournisseurs pour réduire les émissions de GES dans leur chaîne d’approvisionnement.
Nous attendons au minimum des Fournisseurs
qu’ils :
- Fassent des efforts raisonnables pour que 100 % de l’électricité qu’ils achètent provienne de sources renouvelables d’ici à 2030 et
- communiquent au Groupe BAT (sur demande) leurs émissions des scopes 1 et 2*.
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils s’efforcent de :
- Communiquer leurs émissions de scope 3 au Groupe BAT (sur demande)*.
Le cas échéant et dans la mesure du possible, les Fournisseurs doivent s’efforcer de :
- Mettre en oeuvre un système de gestion des GES [éq. CO2] (par exemple, ISO 50001, PSA 2060),
- fixer un objectif de carboneutralité au plus tard en 2050 pour l’ensemble de leur chaîne de valeur,
- fournir un rapport vérifié en externe sur les émissions des scopes 1, 2 et 3 et
- améliorer les données primaires pour les produits et services en fonction de facteurs d’émissions spécifiques (au moyen d’ACV).
* Pour plus de détails sur les normes de comptabilisation et de déclaration des GES, consultez le site https://ghgprotocol.org
Élimination des déchets et progression vers une économie circulaire
Nous attendons de nos Fournisseurs qu’ils s’efforcent d’utiliser moins de ressources, de produire moins de déchets et de permettre la réutilisation, le recyclage et la circularité dans les produits et les processus.
Les Fournisseurs doivent s’assurer que tous les matériaux fournis au Groupe BAT à des fins d’emballage sont conçus pour être entièrement réutilisables, recyclables ou compostables, d’ici 2025 ou avant.
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils s’efforcent d’inclure un contenu recyclé dans les matériaux fournis au Groupe BAT à des fins d’emballage.
Le cas échéant et dans la mesure du possible, les Fournisseurs doivent s’efforcer de concevoir leurs produits de manière à ce qu’ils soient circulaires, notamment en augmentant l’utilisation de sources renouvelables et en réduisant l’utilisation de matériaux vierges.
Protection de la biodiversité et des forêts
Le cas échéant, nous attendons des Fournisseurs qu’ils prennent des mesures pour protéger, préserver et régénérer la nature, et qu’ils visent une déforestation nulle dans la chaîne d’approvisionnement des produits et matériaux fournis au Groupe BAT.
Les Fournisseurs de bois et de matériaux à base de pâte de bois (y compris, mais sans s’y limiter, les emballages primaires et secondaires, le papier fin, la mèche d’acétate et les matériaux pour points de vente) et les Fournisseurs de feuilles doivent fournir des matériaux et du tabac qui ne contribuent pas à la déforestation et à la conversion (statut DCF), avec une certification indépendante si possible, et qui sont produits ou séchés (le cas échéant) avec du bois provenant de sources durables et traçables.
Le cas échéant et dans la mesure du possible, les Fournisseurs doivent s’efforcer de comprendre les dépendances à l’égard de la biodiversité et les impacts sur leurs propres activités et leurs chaînes de valeur.
Gérance de l'eau
Le cas échéant, nous attendons des Fournisseurs qu’ils réduisent la quantité d’eau prélevée et qu’ils augmentent le recyclage de l’eau dans l’ensemble de leurs activités.
Les Fournisseurs doivent connaître le niveau de risque lié à l’eau dans la zone où ils opèrent, tel que défini, par exemple, par le World Resource Institute (wri.org).
Nous attendons des Fournisseurs qu’ils s’efforcent de comprendre les dépendances à l’égard de l’eau et les impacts sur leurs propres activités et leurs chaînes de valeur, en mettant l’accent sur les zones menacées par la rareté de l’eau.
Le cas échéant et dans la mesure du possible, les Fournisseurs doivent s’efforcer d’atténuer les risques liés à l’eau dans leurs opérations et leur chaîne d’approvisionnement, idéalement en utilisant la norme de l’Alliance for Water Stewardship (https://a4ws.org/about/) ou en se basant sur un niveau de norme équivalent.
Quelles sont les émissions du Scope 3?
Le protocole sur les gaz à effet de serre (GES) du World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) classe les émissions de carbone en trois groupes ou « Scopes » :
- Le Scope 1 comprend les émissions directes provenant des sources possédées ou contrôlées par une organisation;
- Le Scope 2 porte sur les émissions indirectes provenant de la production d’électricité achetée, de vapeur, de chauffage et de refroidissement consommés par l’organisation; et
- Le Scope 3 comprend toutes les autres émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une organisation, y compris les biens et services achetés.
Contacter le Groupe
Votre contact habituel au sein de la Société du Groupe
Chef des achats du Groupe :
[email protected]Canaux de signalement (Speak Up) :
www.bat.com/speakupLignes téléphoniques de signalement (Speak Up) :
bat.com/speakuphotlines