部門長の役割
SoBC、方針及び手続きは、役割や年功に関係なく、すべての者に適用されます。マネジャーは、SoBC の重要なロールモデルです。あなたが部下を管理する立場にあれば、すべての部下が本規準を読み、何が期待されているかを理解するために必要な説明、リソース、研修を受けるようにしなければなりません。
部門長には、報告を受けた懸念を法務部に伝達するという追加の義務があります。このような懸念を無視したり、誰かがスピー チ・アップするのを止めたり、思いとどまらせたりした者は、懲戒処 分を受ける可能性があります。
部門長には以下のことが期待されます：
- BATの理念を理解し、正しいことのために毅然とした姿勢で行動する
- チームが「誠実な目的遂行」方法を理解し、一貫性のある行動を認識できるよう指導する；
- ロールモデルとして職場における敬意の見本を示す；
- 報復を恐れることなく、チームが自由に懸念を表明できる環境を作る；
- 適切な場合には、懸念を表明する。
例外も妥協も許されません
部門長には、本規準と相容れない、あるいは法に反するいかなる行為も指示又は許可する権限はありません いかなる状況においても、結果のために基準が妥協されることは許されない。業務をどのように遂行するかは、業務の成果と同様に重要なことです。
SoBCまたは法律に違反する行為を上司から命じられた場合は、上層部、地元の法律顧問、または「指定役員」( [email protected] )に申し出ること。