Сталий екологічний розвиток

 
 
 

Ми прагнемо застосовувати передові методи взаємодії з довкіллям і знижувати вплив Групи на довкілля, як у межах власної діяльності, так і в рамках ланцюжка поставок загалом.

Вплив на довкілля

Ми розраховуємо, що Постачальники виявлятимуть, аналізуватимуть і активно усуватимуть, мінімізуватимуть і пом’якшуватимуть вплив на довкілля.

У практично можливих випадках це повинно включати розробку екологічної політики та системи управління.

Вплив на довкілля може включати, крім іншого, вплив, пов’язаний з викидами шкідливих речовин в атмосферу, воду, землю й ліси, використанням матеріалів, споживанням природних ресурсів і практикою управління відходами.

У доречних випадках Постачальники також повинні враховувати необхідність захисту біорізноманіття, включно з запобіганням вирубці лісів і фрагментації середовища проживання, а також захистом видів, які зникають і перебувають під загрозою зникнення.

Quick Links
  • Взаємодія з довкіллям
  • Боротьба зі зміною клімату
  • Ліквідація відходів і перехід до циклічної економіки
  • Збереження біорізноманіття та лісів
  • Раціональне використання водних ресурсів
  • Що таке викиди 3-ї категорії?
 

Взаємодія з довкіллям

Ми очікуємо від Постачальників урахування питань довкілля під час розробки продукції, здійснення діяльності та/або надання послуг, а також дотримання всіх застосовних місцевих законодавчих і нормативних вимог, що регулюють взаємодію з довкіллям. Ці домовленості мають поширюватися також на ланцюжок поставок.

Зокрема, можлива інтеграція політик і практик ESG у стратегію бізнесу та операційну діяльність.

Постачальники повинні прагнути до постійного поліпшення екологічних показників, спираючись (у доречних і практично можливих випадках) на впровадження стандартів і практики взаємодії з довкіллям, використовуючи стандарт ISO 14001 або його еквівалент.

Крім того, ми закликаємо Постачальників надавати звітність і публічно розкривати інформацію щодо показників і досягнутого прогресу, зокрема в рамках міжнародних ініціатив, як-от Ініціатива науково-обґрунтованих цільових показників (Science Based Target initiative, SBTi), Мережа науково-обґрунтованих цільових показників (Science Based Target Network, SBTN) і Проєкт із розкриття інформації про викиди вуглецю (Carbon Disclosure Project, CDP).

Ми очікуємо, що Постачальники надаватимуть Групі (за запитом) інформацію про свої екологічні показники та забезпечуватимуть обґрунтовану допомогу в прагненні знизити вплив на довкілля нашої діяльності, продукції та послуг.

У доцільних випадках це повинно включати  (серед іншого, проте без обмежень переліченим) перераховані нижче заходи:

  • оцінка життєвого циклу продукції  Групи;
  • дані та інформація, що стосуються відходів продукції; і
  • плани зі скорочення  викидів вуглецю 3 категорії Групи.

Відповідно до Заяви про  Політику Групи ВАТ у сфері довкілля , ми закликаємо Постачальників враховувати питання довкілля в таких пріоритетних сферах:

  • боротьба зі зміною клімату;
  • ліквідація відходів і перехід до циклічної економіки;
  • збереження біорізноманіття і лісів; і раціональне використання водних ресурсів.
 

Боротьба зі зміною клімату

Ми очікуємо від Постачальників управління, контролю та ведення обліку екологічних показників щодо викидів парникових газів (ПГ) з метою:
  • розуміння обсягів власних викидів ПГ (категорії 1 і 2);
  • зниження обсягів власних викидів ПГ;
  • розуміння обсягів викидів ПГ у ланцюжку поставок (категорія 3); та
  • роботи з власними Постачальниками щодо зниження викидів ПГ у ланцюжку поставок.

Наші мінімальні очікування від  Постачальників:

  • докладання розумних зусиль для використання 100% електроенергії, що закуповується, з відновлюваних джерел до 2030 року; та
  • надання Групі BAT (за запитом)* звітності про викиди категорій 1 та 2.

Ми очікуємо, що Постачальники  докладатимуть зусиль, спрямованих на:

  • надання Групі BAT (за запитом)* звітності про викиди категорії 3.

надання Групі BAT (за запитом)* звітності про викиди категорії 3.

  • впровадження системи управління викидами ПГ [CO 2 e] (наприклад ISO 50001, PSA 2060); досягнення «нульового балансу викидів» не пізніше 2050 р. по всьому ланцюжку створення вартості; надання звіту, підтвердженого зовнішніми організаціями, щодо викидів категорій 1, 2 та  3; та поліпшення первинних даних щодо продукції та послуг з урахуванням конкретних коефіцієнтів викидів (за допомогою аналізу повного життєвого циклу).

* Детальну інформацію про стандарти обліку  та звітності  дивіться на сайті https://ghgprotocol.org

 

Ліквідація відходів і перехід до циклічної економіки

Ми очікуємо від Постачальників прагнення до використання меншого обсягу ресурсів, створення меншої кількості відходів і забезпечення повторного використання, переробки та циклічності продукції й робочих процесів.

До 2025 року або раніше Постачальники повинні забезпечити розробку всіх матеріалів, що надаються Групі BAT для пакування, з можливістю повного повторного використання, перероблення або отримання компосту.

Ми очікуємо, що Постачальники докладатимуть зусиль, спрямованих на використання вторинної сировини в матеріалах, що постачаються Групі BAT для пакування.

У доречних і практично здійсненних випадках Постачальники повинні працювати в напрямку розробки продукції в рамках стратегії циркулярності, включно, серед іншого, але без обмежень переліченим, зі збільшенням використання поновлюваних джерел і скороченням використання первинних матеріалів.

 

Збереження біорізноманіття та лісів

У відповідних випадках ми очікуємо від Постачальників вжиття заходів щодо захисту, збереження та відновлення природи, а також прагнення до «нульового балансу» вирубки лісів у ланцюжку постачання продукції та матеріалів, що постачаються Групі BAT.

Постачальники деревини та матеріалів на основі деревної маси (включно, серед іншого, з первинним і вторинним пакуванням, тонким папером, ацетатним волокном і матеріалами для оформлення торговельних зон), а також Постачальники тютюнового листя повинні постачати матеріали й тютюн, що не призводять до вирубки лісу й змін природи (статус Deforestation and Conversion Free, DCF), які, в разі можливості, пройшли незалежну сертифікацію, виготовлені або оброблені (в застосовних випадках) із використанням деревини зі стійких джерел і джерел, які можна відстежити.

У доречних і практично здійсненних випадках Постачальники повинні прагнути до розуміння взаємозалежності від біорізноманіття та його впливу на їхню операційну діяльність і ланцюжки створення вартості.

 

Раціональне використання водних ресурсів

У доречних випадках ми очікуємо від Постачальників зниження обсягів води, що забирається, та збільшення обсягу повторного використання води в рамках операційної діяльності.

Постачальники мають бути обізнані про рівень водного ризику на території здійснення їхньої діяльності, відповідно до визначення, наприклад, Інституту з дослідження світових ресурсів (wri.org).

Ми очікуємо, що постачальники докладатимуть зусиль, спрямованих на усвідомлення залежності від водних ресурсів та їхнього впливу в своїй діяльності та ланцюжках створення вартості, приділяючи особливу увагу районам із загрозою нестачі води.

У доречних і практично здійсненних випадках Постачальники повинні тримати курс на: зниження операційних ризиків і ризиків, пов’язаних з водою, у ланцюжку поставок, в ідеальному випадку використовуючи стандарт водокористування Альянсу з раціонального використання водних ресурсів (Alliance for Water Stewardship Standard) (https://a4ws.org/about/) або дотримуючись стандартів еквівалентного рівня.

 

Що таке викиди 3-ї категорії?

Викиди вуглецю поділяються на три групи («категорії») відповідно до Протоколу про скорочення викидів парникових газів (ПГ) Всесвітньої ради підприємців зі сталого розвитку (World Business Council for Sustainable Development, WBCSD)):
  • Категорія 1  охоплює прямі викиди з джерел, що належать організації або підконтрольні їй;
  • Категорія 2  охоплює непрямі викиди від виробництва електроенергії, що купується, пари, опалення та охолодження, що споживає організація; і
  • Категорія 3  охоплює всі інші непрямі викиди, що відбуваються в ланцюзі створення вартості організації, включно з товарами та послугами, що купуються.
 

Зв’язок із Групою

  • Контактна особа в компанії Групи

  • Голова відділу закупівель Групи

    [email protected]

  • Канали інформування про порушення:

    www.bat.com/speakup

  • Гарячі лінії для інформування про порушення:

    bat.com/speakuphotlines